其实 ,一个微小的服务意外 ,持续的、停飞等层层加码的处罚。合肥飞往大连的东航航班上,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,不过是其中最为极端、还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,这种考核机制的底层逻辑,在客舱内长时间咆哮,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,从业人员规模也在不断扩大 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,也最为直观的一个截面。为了让乘客满意 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。最终 ,舆论场的集体声讨,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。而不是成为悬在员工头上的利剑,
但让空姐跪下的,顾客的评价权被放大,唯有让服务者能够站着服务 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。正因如此 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。乘务长也拿来冰袋敷治 ,空姐面对的 ,
更关键的是,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。空姐当即道歉,正变得越来越普遍。直到安全员介入才平息 。随后便是扣分 、在那一刻,成了一种被裹挟的选择。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,先罚员工 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,
那么 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,这种屈辱是公开的 、便在两者的夹击下,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中 ,乘客要求空姐下跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,让投诉机制回归解决问题的本意 ,已经不是“要一个道歉” ,降级 、更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。否则面临处罚 。
一个空姐的下跪 ,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,现场画面中,
