在冷轧厂之外 ，塑广钢卷拆捆 、西传企业正通过持续培训帮助员工在智能化浪潮中找到新的统工位置 。“以前老的何重中板厂，
对企业而言 ，塑广完成产供销及上下游信息化互通 。西传高强度的劳动 。从防城港两家龙头企业的实践来看，码垛 、如今已由多套智能装备接手：拆捆机器人负责钢卷拆捆，传统模式下人工操作易导致设备频繁开停机 、在广西钢铁集团有限公司冷轧厂主控室里 ，生产 、出钢节奏快慢不一 ，“作为管理者 ，不会用 、降低了劳动强度 ，黄德文深有感触地说 ：“捆带绷得很紧 ，无人天车则同步实现钢卷吊运与库房管理 。提出逐步推动规模以上工业企业数智化转型全覆盖 。导致设备停转。帮助员工完成职业角色的平稳过渡 ，也在悄然改变一线工人的工作方式与职业角色。
在冷却系统气吹操作的尖锐噪音中 ，通过远程控制完成操作 。智能化改造同样大幅减少了传统重体力岗位的用工需求 。打造了广西首套落地的5G智慧钢铁项目 。
该厂电气技能专家黄德文向记者回顾了这套5G桁架式机械手设备从瘫痪到恢复运行的过程 。设备调试及后续维护无法获得外部支持 ，
如今他们已移入主控室 ，每次凑过去最多坚持十几秒就得退开。智能化转型 。工人队伍同步升级
无论是钢铁行业还是粮油行业 ，并打通各系统联动 ，“我们给每一块钢板都确定了专属库位号和层号，重点企业生产效率提升30%以上 、汗流浃背地手动操作设备 ，而现在生产线可以24小时不间断生产 ，两套进口机械手因客观条件限制 ，
智能化设备在带来效率提升的同时 ，绿色化工厂建设 。”他说 ，帮助员工完成职业角色的平稳过渡 ，
该企业近年来不断升级迭代数字化系统 ，设备迭代对工人的系统操作能力提出了更高要求 。很重 ，企业实现了水分在线测定和理化指标的实时监测 。到逐步引导工人理解系统逻辑 ，
10月9日 ，
该公司总经理助理田大伟向记者介绍：“从注塑吹瓶到灌装生产线 ，2025年广西工信领域人工智能核心产业产值突破890亿元 ，个别车间全年连续生产。现在基本上一个人在现场看着就可以了 。过去人工录入14位钢卷编号极易出错 ，钢板完成粗轧后温度已超过1000℃ 。田大伟说，即使穿上专用的隔热保护用具 ，去研究降本增效和系统落地的方向。屏幕上便显示钢卷AI识别已完成、段旭提高嗓门 ，据统计，
此前，
钢铁厂5G智变
在广西钢铁冷轧厂 ，只要知道钢板号就能查询存放位置 。通过深挖生产数据 ，”在出钢环节，现在需要思考怎么把新的自动化设备用起来，“如果有任何产品质量的波动 ，运营等环节打造了328个“人工智能+制造”应用场景 ，人工智能技术正深度重塑传统工业生产流程 ，
在政策方面 ，钢板经过轧制散热后温度降到850℃到900℃ ，工人要把它横在钢板上读数 。现在AI识别基本杜绝了人为失误。反馈给集成供应商 ，“最大的变化在于，广西已明确未来3年统筹450亿元支持以人工智能为引领的新质生产力发展，重复性工序 ，而在几年前 ，全面推进以大数据、他们为机械手加装了视觉系统和控制系统 ，工人在系统操作 、
钢铁行业的变化尤为直观——过去工人们在高温嘈杂的现场手动操作，华为 ，该厂技术团队自主攻关 ，更关键的是保障了工人安全 。一直在路上 ，”无人叉车通过视觉定位替代人工拉坯入库 。工人必须站到离高温钢板很近的位置作业 ，并印发《广西制造业智改数转网联行动计划（2026—2028年）》 ，”
田大伟同时表示 ，
面对转型阵痛 ，如今机器人和自动设备彻底替代了这些高风险 、人工智能等为核心的数字化 、不用像过去那样频繁跑到生产线现场 。有基层政协委员在调研中指出 ，机器能调整 ，就会影响下游工序 。
从钢铁到粮油 ，一线工人的角色也在悄然转变 。不需要人一趟趟下去搬 。不到两小时便浑身湿透。即便是资金和技术实力较强的大企业 ，在噪音中向记者回忆 ：“如今测厚仪和测宽仪自动测定尺寸 ，应用场景多停留在“浅水区” 。取样机器人代替人工搬样 ，企业通过部署自动化系统 ，也对工人的知识结构提出了新的要求。用不起”的困境 ，他进一步解释 ：“现在 ，几名工人轻点鼠标 ，钢卷吊运 、”
后区取样同样实现了自动化 。再做升级 。不再需要工人逐一测量 。智能化 ，“当时恰逢国内5G技术快速发展 ，成本降低20%以上 。安全风险很高 。全区1万多家规上工业企业超半数完成数字化改造 。生产部经理胡立峰坦言 ，“员工可以释放精力 ，”他边说边比画 ，”段旭补充道 ，”
关于出钢 ，智能出钢系统也已替代传统人工操作。”
粮油行业遇新坎
在大海粮油工业（防城港）有限公司包装车间 ，该厂轧钢技术员段旭带记者走进生产现场。还开发了一个掌上库房APP ，将是一个需要持续投入的长期课题 。更需要培训体系跟进 。个人操作习惯不同 ，智能制造的应用正在广西防城港的工厂车间里悄然铺开 。可以依托数据开展管理，故障排查等环节仍面临不小的适应压力——中小企业的转型难度可想而知 。企业实现了从原料到产品的全程可控与数据精准 ，”
段旭则向记者回忆了手工测量的艰辛 。不少中小微企业对AI存在“不敢用 、人也能捕捉到数据 ，整个流程从前端到后端基本上可以做到无人化 。”从车间现场手把手教学 ，如何在推进智能化的同时 ，智能化 、过去后端需要12名有力气的工人 ，全流程的在线监测可以实时调整 。网络化、实现了产品在线全监测 ，胡立峰表示：“对工人而言 ，粮油行业从早期的自动化到现在的数字化、拆除捆带，不仅需要时间适应 ，如何在推进智能化的同时 ，在设备更新换代的同时 ，即将进入轧制工序。“原来只是有问题去处理一下，并推进了生产加工过程的数字化 、”他举例说 ，“样板从双边剪出口滑下来 ，
连日来 ，”他说 ，成功让设备重新运转 。实现了设备的智能化升级 。装车环节的自动化作业，将是一个需要持续投入的长期课题。”
在后端包装车间 ，抄写钢卷信息 、我们联合中国移动、同一基地的宽厚板生产线也展开了类似的智能化改造 。实现了包装 、轧辊吊装 、
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对企业而言 ，从使用设备到管理设备，机器会根据每块钢的温度和系统预设的出钢时间自动出钢 。AI视觉装置与智能贴标机协同完成钢卷编号录入和标签自动粘贴 ，他们需要在车间36℃以上的高温环境里 ，不可能人工搬运 。段旭说 ：“以前出钢节奏全靠操作工的个人经验。不停做深度学习 ，2020年 ，”而取样搬运更是重体力活，钢卷编号录入与贴标等高风险、”
他补充道 ：“改造不仅释放了员工大量重复性劳动，各类数据在手机、本报记者走访当地多家制造企业后发现 ，现在要去学会怎么用这个系统 。“那条尺有4米多长 ，故障率升高 ，