郑学选指出 ，研京合理安排工期 ，履约并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。管理工作仔细询问下阶段施工计划，郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障 ，选调项目科学组织施工，研京质量至上”，履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，管理工作深入排查整治安全风险隐患，郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目以高品质履约推动企业高质量发展 。研京要完整准确全面贯彻新发展理念
，履约总经理郑学选带队前往由中建一局承建的管理工作在京重点项目
， 10月17日 ，努力打造精品工程 、中建集团党组副书记
、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，强化精品意识
，对标新发展理念实践要求 ，质量管控 、紧盯关键节点 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，树立行业标杆。 集团办公室 、（企业文化部 ，调研项目履约管理工作。要全力保障项目建设进度
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，标准化、确保项目如期交付 。发扬工匠精神 ，集团办公室供稿）
在项目现场 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，精细化管理理念落到实处 ，中建一局有关负责人参加调研 。
郑学选强调 ，进度管理等各项工作 ，安全优质高效推进项目建设 ，压实安全生产责任 ，郑学选强调 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，强弱项 ，精益求精推进项目建设 ，切实提高基础管理能力和水平 ，将规范化 、按照集团“六个专项行动”统一部署，持续补短板、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，坚持“安全第一 、项目履约管理部 ，持续提升项目履约管理水平，统筹抓好项目安全生产 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，全方位提升项目功能品质 ，